становитесь ведущим если вы:

Видеообзор игры

ПОДРОБНЕЙ ОБ ИГРЕ

Настольная бизнес-игра «12 вал» – это универсальный инструмент современного психолога, коуча, бизнес-тренера и HR для оценки 12 компетенций, поиска оптимального вида деятельности, роли в команде и развития человека в коммуникации и бизнес-среде.

Преимущества игры

• Игру можно легко совместить с тренингом по компетенциям, менеджменту, командообразованию, лидерству, переговорам, продажам, коучингу.
• Для игры доступен открытый или корпоративный формат, онлайн или оффлайн-версии (условия использования разных версий и форматов оговариваются отдельно).
• Качественное и понятное оформление.
• Набор инструментария для команды, как в настолке.

В игре можно прокачать

• – коммуникации и обратной связи
• – уверенности, решительности и целеполагания
• – влияние и управление сотрудниками
• – умение находить и использовать ресурсы
• – преодоления трудностей и решения проблем
• – работы в команде и самомотивации
• -тайм-менеджмента, планирования и организации работы

Как работает игра?

Глубинный самоанализ осуществляется с помощью 72 заданий игрового поля, 23 ролевых персонажей, 12 карточек, содержащих 120 вопросов и обратной связи друг-другу в виде специальных деньго-балов. Поиску эффективных стратегий деятельности помогает специальная колода «Чёрная метка»,  содержащая наставления и советы.

При необходимости любой бизнес-тренер может легко  совместить игру со своим тренингом (если тренинг будет касаться развития одной из 12 компетенций используемых в игре)

Кроме этого, игра позволяет увидеть особенности поведения человека при групповом взаимодействии и проанализировать командные процессы в коллективе.

Игра создана по мотивам психологической методики предложенной М. Вудкоком и Д. Фрэнсисом.

Кому будет полезна игра?

1. Игра в открытом  формате полезна для  любых участников, желающих изучить свои компетенции, сильные и слабые стороны на пути к успеху

Игра необходима всем, кто хочет понять как лучше добиваться поставленных задач и выработать свою индивидуальную формулу успеха в деятельности.

2.Игра в корпоративном формате – это отличный инструмент для оценки персонала при рекрутинге и ежегодной аттестации сотрудников.  По сути игра является мини-ассесмент центром, организованным в игровой форме. Игра позволяет без лишнего стресса, незаметно и эффективно оценить как потенциальных кандидатов на вакансию, так и старожилов компании по 12 базовым компетенциям, проанализировать командные процессы в коллективе и эффективность взаимодействия сотрудников. В игре предусмотрена возможность добавлять дополнительные задания, кейсы или вопросы для оценки профессиональных знаний или дополнительных компетенций сотрудников, которые не предусмотрены базовой формой игры.

Легенда игры:

Игра переносит участников на корабль, путешествующий по морю-океану и преодолевающий 12 валов-испытаний. Каждый вал – это набор из задания (кейса, практической задачи, каверзного вопроса, провокационной ситуации) и 10 вопросов, помогающих оценить одну из 12 компетенций (умение использовать ресурсы, способность к самоуправлению, навыки преодоления трудностей и решения проблем, коммуникативные навыки, ценности, стремление к саморазвитию, целеустремлённость, стратегии влияния и управление другими, терпимость к ошибкам, решительность, тайм-менеджмент, работа в команде и навыки мотивации). Путешествуя, каждый игрок может выбрать для себя роль на корабле от капитана и до обычного пассажира. На протяжении игры участники будут решать интересные задачи, зарабатывать деньго-баллы, давать обратную связь друг-другу.

В конце каждый участник выделяем для себя 3 основных качества (компетенции) нужные сейчас и 3 нужные в будущем. Анализирует развития этих качеств и остальных. Не тратиться ли слишком много усилий на поддержание ненужных качеств (компетенций)? Достаточно ли развиты необходимые качества? В итоге игры участники поймут, какие качества (компетенции) будут вести их к успеху и какой способ взаимодействия для них наиболее ресурсный.

КОМПЛЕКТАЦИЯ ИГРЫ: игровое поле из ткани 60 см х 85 см (по договоренности, возможен дозаказ поля других размеров или из других материалов, таких как баннер, холст и т.д.), кубик 20d, кубик погоды, игровая фишка-корабль, колода с подсказками «Черная метка» (8 карт, размер 7,5 см х 10,4 см), колода с вопросами «Валы» (12 карт, размером 10,7 х 14,8 см), колода «Герои» с 23 карточками красочных персонажей размером 7,5 см х 10,4 см (Художник Ирина Искра),сертификат на право ведения игры, упаковочная коробка для игры 24х17х5 см, электронная методичка в формате doc состоящая из 72 разнообразных заданий и вопросов, направленных как на всестороннюю внешнюю оценку, так и на глубинный самоанализ 12 сильных и слабых сторон в деятельности. Обратите внимание, что методические материалы игры, рекламные фото, обучающее видео по игре и бланк предоставляются ведущему только в электронном формате после приобретения игры.

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: от 3 до 12 человек (рекомендовано 6 человек)

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ИГРЫ: стандартная групповая игра на 6 человек – 4 часа. (В зависимости от целей, некоторые версии игры могут занимать от 3 до 16 часов).

ОБУЧЕНИЕ: обучение ведущего входит в стоимость игры и состоит из 2 частей. Первая часть обучения подразумевает просмотр обучающего видео и прочтение методических материалов. Вторая часть обучение предполагает обучающую игру у автора по скайпу или лично.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПЛАТНЫЕ ОПЦИИ: При желании Вы можете расширить возможности игры за счет покупки онлайн-версии игры, обучения дополнительных ведущих (соведущих) или адаптации игры под Ваши корпоративные или уникальные кейсы

Онлайн-версия игры: За 30 евро Вы можете приобрести интерактивный файл для ведения игры онлайн . Формат файла PowerPoint с гиперссылками. К файлу идет обучающее видео и шрифты. Файл можно использовать с любыми приложениями где есть функция “демонстрация экрана”, такими как: скайп, зум, гугл мит, вайбер, стримярд, вебинарные комнаты и т.д. (Покупка онлайн-версии игры доступна тем, кто уже является ведущим игры или хочет купить оффлайн + онлайн версию игры).

Адаптация игры: При потребности можно внести в игру кейсы и задания, которые чаще всего встречаются в Вашей компании или помогут адаптировать игру под Ваши тренинги или специализацию. Цена адаптации оговаривается индивидуально, но чаще всего составляет 400 – 1000 евро

Обучение дополнительных ведущих (соведущих): Иногда компании или психологические центры нуждаются в том, что бы игру могли вести несколько взаимозаменяемых ведущих. Специально для таких случаев есть возможность обучить дополнительных ведущих (соведущих). Соведущий сам не владеет игрой, но обучен и имеет нужную подготовку для проведения игры. Цена обучения одного соведущего составляет 70 евро.

Познакомиться с другими играми автора

отзывы клиентов и ведущих